中国环保企业一定要成为威立雅、苏伊士吗?文一波说“NO”!

2022-11-06 02:05:24
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向以言辞犀利闻名于业内的NO桑德集团董事长文一波又“开炮”了。

7月15日,中国由全国工商联环境商会主办,环保以“回眸与前瞻:环保产业支撑绿色发展”为主题的企业“2017中国环保产业高峰论坛暨环境商会十周年主题晚会”在北京国家会议中心拉开帷幕。

本届论坛的定成一大亮点是选取当下行业最具争议的话题进行“高峰对话”,其中“下一个十年,为威谁能成为中国的立雅威立雅、苏伊士?”颇具看点。苏伊士文这一环节由E20环境平台首席合伙人傅涛主持,波说文一波与博天环境董事长赵笠钧、NO首创股份总经理杨斌、中国清新环境总裁张根华、环保高能环境执行董事长凌锦明、企业威立雅(中国区)副总裁/董事总经理黄晓军、定成苏伊士亚洲区高级执行副总裁孙明华等业界大咖一起,为威展开精彩对话。

“小而散、多而弱”一直是中国环保企业带给公众的印象。但随着“战略新兴产业”、“两山论”等各项政策的保驾护航,环保行业或将迎来一个充满机遇的发展期。那么,未来谁最有可能成为中国的威立雅、苏伊士,就成了不少业内人士的谈资。

对此,文一波直言:“为什么一定要成为威立雅、苏伊士?威立雅、苏伊士的确是国际上非常优秀的跨国环保企业,但我认为他们已是过去时了。”他介绍,威立雅和苏伊士进入中国的时间很长了,可能比我们很多国内公司创业的年头都要长。但是现在威立雅、苏伊士在中国是老大吗?已经不是了。其实很多传统行业都在颠覆。曾经的沃尔玛、诺基亚都很牛,现在呢?包括汽车行业,现在福特汽车比特斯拉的市值低50%,前者是一家百年老店,而后者是一家只有六岁的公司。“虽然仅从市值的角度不能说明全部问题,但我们不可否认,特斯拉在快速成长,它的产品市场化了、估值市场化了,未来它就有超越甚至消灭传统企业的可能。”

所以,传统模式下的翘楚是中国环保企业的最好路径吗?文一波表示不一定。他举例说,在互联网领域,过去中国基本上是在学国外,但现在全世界,包括美国都已经在向中国学习了。“大家看共享单车是中国首创的,阿里巴巴的商业模式也不是抄别人的,所以我认为,在环保领域,如果能用一种创新的模式去做,最终不一定会成为中国的威立雅和苏伊士,很有可能会超越它们。”文一波说。

客观环境的独特性也决定了中国环保企业的走向。文一波认为,中国的市场结构、企业特质,包括中国特有的文化,都与西方有很大不同,这就决定了中国环保企业不能完全效仿威立雅、苏伊士。

“事实上,当前中国环保市场最热门的主体是央企。从这个角度看,我们更应该考虑的是怎样在当下的市场环境下求生存、谋发展。像威立雅、苏伊士那样做肯定是不行的。中国的环保市场足够大,资源足够丰富,但一定得找出与别人不一样的模式和理念,才有可能快速提升,并最终实现做大做强。”文一波说。

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